Maturidade de gestão: descubra como está a sua

Fruto da parceria entre BRM Gestão e Gestão de Projetos Digitais (GPD), uma pesquisa – em formato de quiz – avalia e identifica nível de maturidade de gestão em Marketing, Vendas e Governança de negócios alagoanos.

A iniciativa surgiu do interesse de melhor direcionar os empreendedores na adoção de boas práticas adequadas aos segmentos e áreas de atuação de cada negócio. A realidade no Brasil é que a maioria das empresas surgem por um interesse técnico e depois  desenvolvem habilidades de administração. Pensando nisso, as consultorias uniram suas habilidades na construção de um formulário objetivo que permite a extração de um diagnóstico em apenas 4 minutos.

Para a fundadora da GPD, Larissa Lima, a pesquisa é uma iniciativa feita para apoiar os empresários na identificação de boas práticas de crescimento empresarial, tendo como foco o acompanhamento de indicadores relacionados a pessoas, processos e visão comercial.

“Além de apoiar os empreendedores, a pesquisa também fará parte de um panorama sobre a maturidade de gestão dos alagoanos. Fonte fundamental para iniciativas de suporte ao desenvolvimento sustentável de colaboradores, fundadores e clientes”, afirma Larissa.

Já o sócio-consultor da BRM Gestão, Leonildo Pedrosa, acredita que o questionário será um importante aliado para a mensuração de performance das empresas, além de um termômetro das atividades que estão sendo executadas, com um olhar especial para os resultados.

“Dores de liderança, processos de Marketing e Vendas, Governança de Projetos, Autonomia e Desenvolvimento de Times são alguns dos temas mais relevantes no momento de avaliar a maturidade da gestão de uma empresa. Em apenas 4 minutos, nossa pesquisa pode auxiliar a sanar eventuais gargalos exatamente em tais aspectos”, complementa.

Por que é importante avaliar a maturidade de gestão de sua empresa?

Ter conhecimento sobre a maturidade dos processos e atividades do negócio auxilia diretamente na busca por melhorias e no cumprimento de metas estabelecidas.

“Dessa maneira, é possível traçar estratégias efetivas tendo como objetivo corrigir erros, elevar a estrutura e o valor de mercado do projeto, proporcionando mais competitividade no cenário atual”, diz Larissa Lima.

Outra vantagem é antecipar possíveis riscos ao longo da jornada. Ao investir em um diagnóstico de maturidade, é mais fácil prever problemas e, assim, se preparar adequadamente para eles.

“Quando conseguimos antever falhas, contribuímos para evitar o agravamento delas e não comprometemos nossos planos a médio e longo prazo. Além disso, ter uma visão assertiva do que está por vir revela o que de fato necessita de ajuste, o que é um diferencial concreto no momento de tomar decisões que impactem o andamento da empresa”, pontua Leonildo Pedrosa.

Para responder ao quiz, basta acessar o link https://bit.ly/MaturidadeQuiz e responder as questões em 4 minutos.

Conheça mais sobre os consultores entrevistados:

Larissa Lima

Mais de 15 anos de experiência no desenvolvimento de times de Marketing de Performance. Atuou em PMEs, agências digitais e SAAs (empresas de base tecnológica) no Brasil, entre elas a RD Station. Atualmente, lidera a Consultoria GPD. Em 2022, Larissa recebeu o prêmio Mindshifters promovido pela RD Station para profissionais brasileiros que alteram o olhar sobre o mercado de Marketing e Vendas no Brasil.

Leonildo Pedrosa

Sócio-Consultor Organizacional da BRM Gestão. Graduado em Direito, com MBA em Direito Civil e Processual Civil pela FAN/FGV, MBA em Administração e Gestão de Negócios pela UNIT e MBA em Gestão de Projetos pela UNIASSELVI. Quase 10 anos de experiência em projetos de consultoria e gestão.