Sua equipe de Marketing está realmente preparada?

Uma equipe de marketing preparada, realmente disposta a aplicar suas habilidades, desenvolver potências e crescer junto à empresa é o sonho de toda pessoa que é líder e ou dona de agência. Será mesmo que isso é apenas um sonho?

Fomos a fundo na missão de descobrir se as pessoas inseridas em times de marketing e que, atualmente, conversam com o GPD estão preparadas e comprometidas com o sucesso do negócio ou cliente. 

Pensando nisso, lançamos uma pesquisa para investigar a maturidade de gestão de equipes de Marketing. Um quiz que, inclusive, ainda segue em andamento. Entretanto, já temos alguns destaques a considerar a partir das primeiras impressões e que consideramos importantes demais para ficarem guardados conosco.  

Os primeiros resultados do quiz apontam algumas informações capazes de impactar profissionais diversos que desejam melhorar sua relação com a entrega de resultados no universo do Marketing Digital. 

O código de cultura e a equipe de Marketing

Definitivamente, código de cultura e marketing devem andar de mãos dadas. Juntos eles têm o poder de elevar a produtividade de uma equipe interna e entregar resultados positivos que propagam os valores da marca de um negócio.

O código de cultura nada mais é do que o conjunto de princípios, valores e crenças de uma empresa. Uma organização que é transparente sobre seu código de cultura atrai equipes de trabalho compatíveis com ele.

De acordo com a primeira amostra de resultados do Quiz do GPD, 73% dos entrevistados afirmam vivenciar um código de cultura na empresa em que atuam no momento, o que é muito saudável. No entanto, 26% das pessoas responderam não vivenciar um conjunto de valores no emprego atual. 

Não adianta cobrar produtividade e motivação quando os valores não são os mesmos. Uma organização que compartilha sua cultura com todos setores, incluindo sua equipe de marketing, está contribuindo com o senso de pertencimento dos seus funcionários e criando um clima organizacional positivo. 

O que acontece com uma equipe de Marketing sem visão de processos

Agências digitais ou empresas com equipe de marketing interna precisam ter o controle das operações para ter sucesso. 

O que acontece nos bastidores é determinante para atingir os objetivos propostos de cada projeto. E na prática, é papel do gestor estabelecer uma visão dos processos, delegar demandas e acompanhá-los junto ao seu time.

Entre as pessoas que responderam ao Quiz do GPD, 66% acreditam que o time em que estão inseridas não possui visão completa sobre os processos de trabalho. 

Um número alto que reflete a baixa organização das operações internas das empresas. Infelizmente, essa falha recai sobre o sobre o engajamento e afeta a produtividade da equipe de Marketing. É muito comum times sem visão de processos viverem em silos, restritos a sua função e sem a percepção do real impacto do seu trabalho.

As metodologias ágeis, especialmente a agile marketing, contribuem bastante para as lideranças que desejam promover a integração entre seus especialistas. Com a clareza dos entregáveis e resultados, fica mais fácil conseguir repriorizar demandas e ajustar o checklist de entregas. 

Um bom líder desenvolve as potências da sua equipe de Marketing

O que você faria se estivesse em uma equipe de marketing na qual o seu líder não conversa sobre o seu desenvolvimento dentro da empresa? Certamente você se manteria no cargo até encontrar uma organização com programas de plano de carreira e isso faz todo sentido. 

Essa falta de orientação dentro das empresas é uma realidade para muitos. Acredite, 40% das pessoas que responderam ao Quiz do GPD afirmam que sua liderança não conversa sobre evolução profissional dentro da empresa. 

Uma boa liderança faz o dever de casa e entende que é de sua alçada estimular as habilidades de seu time em busca da satisfação individual e resolução dos problemas coletivos.

Passar feedbacks construtivos, empoderar o time em relação às suas entregas, mostrar que suas ideias refletem em ações, prezar por um ambiente de trabalho leve e com diálogo, alinhar as expectativas sobre as entregas e, em especial, estimular a formação de novos líderes são algumas atitudes de uma liderança, de fato, parceira da sua equipe de marketing.

Larissa Lima, nossa CEO, já falou sobre o impacto de uma liderança que não se comunica bem com o time e como isso influencia no negócio. 

 

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Quer descobrir a maturidade da sua equipe de Marketing?

Responda o Quiz sobre Maturidade de Gestão de Equipes de Marketing, um termômetro de como sua empresa aplica as boas práticas de governança em times focados em resultados.

Quiz Maturidade de Gestão de Equipes de Marketing